EN PROFUNDITAT... Baden Grup S.L

---

Història de l'empresa:  

Baden Grup, S.L. va ser fundada el juliol de 1989 per Francesc Badia Vidal i, actualment, està liderada per la seva filla, Marta Badia Enrich, donant continuïtat a un projecte empresarial amb més de tres dècades de trajectòria.
Des dels seus inicis, Baden Grup ha desenvolupat la seva activitat en el sector immobiliari, construint una trajectòria basada en l’excel·lència i la integritat professional.
Al llarg dels anys, Baden Grup ha evolucionat i s’ha adaptat a les noves necessitats de l’entorn empresarial, incorporant una mirada més àmplia basada en la innovació, la diversificació i el coneixement.
Fruit d’aquesta evolució neix Baden Grup Consulting, una línia especialitzada en consultoria empresarial i psicosocial per a organitzacions, basada en el desenvolupament, gestió del talent i construcció de la cultura empresarial.
Així, Baden Grup continua evolucionant sense perdre de vista els seus orígens i consolida una manera d’entendre l’empresa basada en una idea sistèmica central: generar valor sostenible en l’entorn estratègic-cultural, humà i de processos, aportant la triple autonomia a les organitzacions.
 
Història de l'empresa:  

Acompanyen a organitzacions, especialment empreses familiars, que han experimentat un creixement exponencial i que han evolucionat més ràpid del que la seva manera de funcionar ha pogut sostenir: equips directius amb friccions, dependència de la direcció o estructures que ja no responen a la dimensió real de l’empresa.
El seu compromís és dissenyar per a cada organització el camí que necessita per avançar, sense aplicar solucions estàndards.

• METODOLOGIA PRÒPIA · MODEL TRIPLE A. El seu treball parteix del Model Triple A, un marc propi de diagnosi i intervenció basat en les tres dimensions d’autonomia funcional / intel·lectual i corporativa / emocional. La seva metodologia es basa en la intervenció sistèmica i simultània d’aquestes tres autonomies, optimitzant en costos i eficiència. El model és el fil conductor de tot el procés, des del primer diagnòstic fins a la transformació més profunda.
• CO-PILOT START. Un acompanyament personalitzat i dirigit al CEO o gerent per recuperar focus i claredat i generar estructura en moments de creixement o canvi. Sempre parteixen d’un primer diagnòstic Triple A per identificar si la necessitat detectada és realment el problema o si existeixen altres àrees que cal abordar.
• SOLUCIONS ESPECÍFIQUES. Intervencions que poden formar part d’un programa de consultoria més ampli o donar resposta a una necessitat concreta:
• CO-PILOT CONFLICTS · Resolució de conflictes entre persones, socis o departaments.
• CO-PILOT TRAINING · Formació per desenvolupar competències clau.
• CO-PILOT ENGINE · Automatització tecnològica i IA per escalar processos crítics.
• CO-PILOT PRO · Estandardització de processos, documentació i bones pràctiques.
• CO-PILOT PEOPLE · Estructura d’equips, rols, selecció i clima organitzacional i gestió de persones.
• CO-PILOT PROGRAMA TRIPLE A. Per a organitzacions que presenten diverses necessitats connectades i requereixen una transformació més profunda. Un programa amb visió a llarg termini, un full de ruta completa i un acompanyament continu per construir una organització més autònoma, sòlida i preparada per sostenir el seu creixement.

 
Mitjans amb els quals compta per realitzar les seves activitats:
 
Baden Grup, S.L. disposa del material i l'equipament habitual d'oficina necessari per al desenvolupament de la seva activitat, incloent-hi equips informàtics, dispositius de comunicació, mobiliari d'oficina i material fungible. Donada la naturalesa de l'activitat, l'empresa no requereix nau industrial, maquinària específica ni instal·lacions de caràcter productiu.
 
Projectes de futur o línies estratègiques de l'empresa:  
 
Línies estratègiques 2026 a 2028 (Baden Grup Consulting):

• Ampliar la nostra família de serveis CO-PILOT d'acompanyament a pimes i direccions generals.
• Continuar evolucionant la metodologia pròpia Triple A i les eines de diagnòstic que ja apliquem a les organitzacions.
• Incorporar l'automatització de processos amb IA a l'oferta de consultoria.
• Reforçar la línia de formació, tant a empresa privada com a administració pública.
• Desenvolupar una línia de brandcoaching.
• Enfortir la col·laboració amb el teixit empresarial del territori.

Centres de feina:
 
L'empresa té la seu a Barcelona i compta, a més, amb un espai addicional a Vilassar de Mar, que s'utilitza per a reunions, sessions de treball amb clients i tasques de suport a l'activitat.
 

Nº de persones treballadores:
 
Són un equip de 5 persones en plantilla + un grup de col·laboradors en règim d’outsourcing per projectes.
 
 
Facturació anual (total) en EUROS:
 +/- 0,5 M€
 
Implantació a l’exterior:
 
No està en la nostra estratègia de negoci actualment. No obstant donem servei a empreses que puguin estar ubicades a l’estranger
 
Principals compres que realitza l'empresa:  
 
L'activitat de consultoria de Baden Grup Consulting es caracteritza per un volum reduït de compres externes vinculades als projectes, atès que treballen amb metodologia i propietat intel·lectual pròpies. La despesa es concentra principalment en costos estructurals, com ara espais de treball, equipament, eines digitals i serveis professionals de suport. De manera puntual, recorrem a la subcontractació quan desenvolupem projectes compartits amb altres professionals o entitats. Així mateix, destinem anualment una partida a la formació del personal, orientada a les necessitats específiques de cada moment.
 
Què ven l'empresa:  
 
Consultoria empresarial i psicosocial per a organitzacions en creixement, basada en la seva metodologia pròpia Triple A.
 
Dades de contacte:

Persona de contacte: Mar Nache Badia
Direcció: c/ Anglí, 58
Població: Barcelona 
Telèfon: 687997582 
Mail: mbadia@badengrupconsulting.com   mnache@badengrupconsulting.com
Web: badengrupconsulting.com   
 

---