Programa de especialización en Gestión de la Planificación Industrial (WCM)

Técnica / Industria

Objetivo

Programa avanzado dirigido a profesionales que quieran mejorar la planificación de la producción, la gestión de la demanda y los stocks, incorporando metodologías y herramientas aplicables a entornos industriales con demandas tanto regulares como variables.

Objetivos:

• Comprender el papel de la Supply Chain Management (SCM) y de la planificación End-to-End en la gestión industrial.
• Diseñar una arquitectura de planificación alineada con los diferentes horizontes de decisión y con el proceso S&OP.
• Analizar y clasificar la demanda en función de su comportamiento —regular, errática, intermitente o lumpy— para determinar la estrategia de planificación más adecuada.
• Gestionar inventarios mediante herramientas como ABC-XYZ, niveles de servicio y cálculo de stocks de seguridad.
• Aplicar técnicas de estimación probabilística de la demanda, intervalos de predicción y detección de sesgos.
• Seleccionar sistemas de producción y planificación adaptados a las características de la demanda, utilizando metodologías como Lean, QRM, Kanban, ConWIP, POLCA o DBR.
• Diseñar sistemas Demand Driven MRP (DDMRP) y dimensionar buffers que permitan proteger el flujo y adaptarse dinámicamente a la demanda.
• Mejorar los procesos de forecasting y establecer KPI de seguimiento de la planificación.
• Utilizar Power BI para desarrollar herramientas de análisis y seguimiento de la planificación industrial.

Dirigido a

El programa está especialmente dirigido a:

• Planificadores/as de producción y de demanda.
• Gestores/as o responsables de seguimiento de piezas.
• Coordinadores/as de equipos de suministro.
• Profesionales de control de la producción.
• Responsables, directores/as y gerentes de Operaciones.

Contenido

Módulo 1. Contexto estratégico y arquitectura de planificación

• Semana 1: Contexto SCM y visión End-to-End del negocio.
• Semana 2: Segmentación estratégica, S&OP y tres horizontes de planificación.
• Caso práctico: Amazon e Inditex (estrategia empresarial).

Módulo 2. Análisis de demanda y estimación probabilística

• Semana 3: Inventory Management: stock de seguridad, nivel de servicio y ABC-XYZ.
• Semana 4: Estimación probabilística de la demanda.
• Caso práctico: Análisis de la demanda ABC-XYZ.

Módulo 3. Sistemas de producción: Lean y QRM

• Semana 5: Enfoque Lean: heijunka, líneas en U, Kanban y flujo continuo.
• Semana 6: Enfoque QRM: dinámica de sistemas, ConWIP, POLCA y DBR.

Módulo 4. Demand Driven MRP: Buffers y ajuste dinámico

• Semana 7: Demand Driven MRP: sistema de Buffers y ajuste dinámico.
• Caso práctico: Simulación determinista vs. Buffers + dimensionamiento.

Módulo 5. Forecasting, KPIs y caso práctico con Power BI

• Semana 8: Forecasting, KPIs y herramienta de planificación con Power BI.
• Semana 9: Desarrollo y presentación del proyecto Power BI. Defensa ante el grupo y retroalimentación cruzada.
• Caso práctico: Diseño de una herramienta de planificación con Power BI

Horario/Calendario

Online asistida

Observaciones

Metodología: La formación se desarrolla en modalidad online asistida y combina plataforma virtual, documentación, actividades prácticas y contacto con el equipo docente. Incluye:

• Webinars semanales en directo.
• Área de debate e intercambio entre participantes y expertos.
• Documentación y contenidos específicos para cada módulo.
• Proyectos y ejercicios semanales.
• Casos prácticos aplicados a la planificación industrial.
• 2 horas de asesoramiento con el equipo de consultores de QRM Institute, orientadas a aplicar en la empresa las mejoras trabajadas durante el programa.

Datos de la formación:

• Modalidad: online asistida.
• Duración: 135 horas.
• Fechas: del 29 de septiembre al 30 de noviembre de 2026.
• Webinars en directo: una sesión semanal de 19.00 a 20.30 h para profundizar en los contenidos, resolver dudas y compartir experiencias con el resto de participantes.
• Bonificación: programa parcialmente bonificable a través de FUNDAE. A consultar.

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