Gestión digital de una empresa logística

Digitalización

Objetivo

Gestionar el proceso de digitalización duna emprendida logística, entendiendo el proceso desde la estrategia y conociendo los sistemas de información clave.

Objetivo específico:
- Identificar las acciones clave e implicaciones a nivel estratégico que comporta la digitalización en una empresa logística.
- Controlar la lógica de procesos del negocio a digitalizar para usar herramientas de modelado y despliegue.
- Determinar las diferencias de negocio que implica la digitalización y organizar los factores clave d?un proyecto logístico.
- Determinar las diferencias tecnologías a aplicar para algunas de las principales operaciones logísticas.
- Identificar las características clave en la gestión del dato con las últimas tecnologías disponibles al mercado y su aplicación directa en la integración de los sistemas de gestión.
- Distinguir los diferentes modelos de gobierno digital e identificar las diferencias entre estándares y normas y la aportación de valor.

Dirigido a

Personas en activo en régimen general o autónomo y personas en situación de paro (con plazas limitadas).

Las personas interesadas al participar tienen que cumplir como mínimo uno de estos requisitos:
- Certificado de profesionalidad nivel 1 o nivel 2.
- Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente.
- Título Profesional Básico (FP Básica), Técnico (FP Grau Medio) o equivaliendo, o haber superado la prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Medio.
- Haber superado cualquier prueba oficial de acceso en la Universidad.
- Si no se dispone de la acreditación o titulación requerida, hay que demostrar los conocimientos y competencias suficientes a través de una prueba de acceso.

Contenido

- Digitalización y estrategia (4 horas)
Conocimiento de la estrategia como base en el proceso de Digitalización:

• Reconocimiento de los factores estratégicos clave en el proceso de digitalización.
• Diferenciación de los factores estratégicos clave.
• Identificación de los generadores de valor estratégico en el proceso de digitalización.
• Ventajas de la relación entre estrategia y digitalización.

Interpretación de los cambios y su velocidad a los mercados donde se opera.

• Clasificación de los modelos de identificación de cambios y generación de valor en los negocios.
• Análisis de las ventajas de la digitalización para afrontar el cambio.
• Reconocimiento de modelos estratégicos aplicables al proceso de digitalización.

- Sistemas de gestión por procesos (5 horas)
Análisis e identificación de la gestión por procesos.

• Identificación de la gestión por procesos.
• Selección de criterios para trabajar por procesos y no por funciones.

Conocimiento sobre los beneficios de la gestión por procesos.

• Conocimiento de herramientas de modelado de procesos.
• Identificación de las tecnologías disruptivas y emergentes para la gestión por procesos.
• Aplicabilidad de la gestión por procesos en la aplicación de sistemas de información.

Interpretación de un sistema integrado de gestión y desglose por procesos.

• Acercamiento al trabajo de la digitalización de la gestión logística sobre mapas de procesos.
• Acercamiento a los procesos clave para la digitalización correcta de la empresa.

- Logística tradicional vs. E-logística (3 horas)
Interpretación de un sistema tradicional de un sistema de gestión logística digitalizado.

• Identificación del estado actual de la empresa.
• Acercamiento en las tecnologías emergentes.
• Identificación de la manera de generar valor con la digitalización.

Reconocimiento de las tecnologías existentes para los diferentes canales.

• Identificación de los diferentes canales en la gestión logística.
• Aplicación de tecnologías para la omnicanalidad.
• Aspectos clave en la gestión de lomincanalidad.

Identificación de los aspectos críticos a la e-logística

• Identificación de los requerimientos críticos a cubrir

-Tecnologías para las operaciones (7 horas)
Interpretación de un sistema de gestión logística y de las diferentes áreas que incluye.

• Acercamiento al trabajo de las diferentes secciones de la aplicación (Gestión de Inventarios, Supply Chain Management, Envíos y recepciones, Customer Relation Management, Sistema de Gestión de Almacenes).
• Identificación de los factores críticos
• Diferenciación de funcionalidades básicas.

Desarrollo de un proyecto de gestión logística integral

• Diseño de la estructura del módulo de un proyecto logístico analizando los procesos más habituales
• Identificación de los módulos y requerimientos clave en la digitalización de la gestión.

- Gestión del dato. Integración de sistemas de gestión (5 horas)
Interpretación de un análisis de los datos para la mejora en la generación de ingresos a través de sistema de gestión logística digitalizado.

• Acercamiento a las acciones clave.
• Identificación de los actuadores digitales.

Análisis de la importancia en la integración del dato a la gestión logística.

• Identificación de requerimientos críticos en los procesos e intercambio de datos.
• Acercamiento a modelos de uso.

Reconocimiento de los nuevos modelos de negocio.

• Aplicación de nuevos modelos de negocio
• Identificación de la digitalización como factor clave en la innovación al modelo de negocio.

- Gobierno de la transformación digital. Estándares y normas (4 horas)
Interpretación del Gobierno Digital

• Acercamiento a los modelos de gobierno digital.
• Definición de uso de los diferentes modelos.

Discriminación entre estándares y normas.

• Identificación de los modelos de organización más utilizados e interpretación de los mismos.
• Definición de las normas de referencia en los procesos de digitalización.

Reconocimiento de los estándares y normas existentes para el seguimiento y control de la digitalización.

• Aplicación de las metodologías de la Estrategia Nacional de digitalización.
• Análisis de las ventajas de la implantación de estos estándares en este tipo de proyectos.

Lugar de realización

Salesians de Sarrià

Horario/Calendario

16:00 - 21:00 h.
Días semana: martes y jueves.
 

Observaciones

Clases en octubre: 10, 15, 17, 22, 24 y 29

Es necesario cumplimentar la ficha de inscripción.
Curso subvencionado. Acciones realizadas en el marco del programa de formación promovido por el Consorci per a la Formació Continua de Catalunya.
 

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