AEBALL analitza els reptes de la gestió, captació i fidelització del talent a la seva darrera jornada

AEBALL/UPMBALL, de la mà de Foment del Treball, va organitzar el passat 10 de desembre la jornada «El repte de la gestió, captació i fidelització del talent».

En l’actual entorn empresarial, captar i fidelitzar talent s’ha convertit en una necessitat estratègica. Les organitzacions ja no competeixen només per mercat o producte, sinó també per les persones que les fan possibles. Des de la perspectiva de la prevenció i la salut laboral, aquest repte implica repensar la cultura organitzativa, els estils de lideratge i les condicions que permeten crear entorns de treball segurs, saludables i competitius.

La jornada va tenir com a objectiu reflexionar sobre la manera de situar les persones al centre de l’organització per construir entorns capaços d’atreure, cuidar i fidelitzar el talent, integrant-hi els valors del benestar, la sostenibilitat i la responsabilitat social corporativa.

La sessió va ser impartida per Xavier Pladevall, CEO d’Acció Preventiva, assessor expert en prevenció de riscos laborals i especialista en la rendibilització de la inversió preventiva. Durant la seva intervenció, va abordar la relació entre benestar, lideratge i compromís de les persones treballadores, així com la necessitat que les empreses entenguin la prevenció com una inversió que contribueix a millorar tant la salut de l’organització com els seus resultats.

La jornada també va comptar amb la participació d’Andrea Trigo, tècnica de Formació i Orientació d’AEBALL, que va exposar el paper estratègic de la formació contínua en la gestió i fidelització del talent. Trigo va assenyalar que oferir oportunitats d’aprenentatge i desenvolupament professional permet actualitzar els coneixements i les competències de les plantilles, millorar-ne l’ocupabilitat, reforçar la motivació i el compromís i facilitar la promoció interna.

En aquest sentit, va destacar que la formació contínua beneficia tant les persones treballadores com les empreses. Per a les persones, representa una via per adaptar-se als canvis, créixer professionalment i afrontar amb més seguretat les transicions laborals. Per a les organitzacions, és una eina que permet disposar dels perfils professionals necessaris, anticipar-se a les transformacions del mercat, incrementar la productivitat i reduir la rotació no desitjada.

Andrea Trigo també va identificar alguns dels principals reptes dels pròxims anys: l’acceleració dels processos de digitalització i automatització, la incorporació de la intel·ligència artificial, la transició cap a models productius més sostenibles, l’aparició de noves competències professionals i les dificultats creixents per cobrir determinats perfils. A aquests desafiaments se sumen l’envelliment de les plantilles, la necessitat d’assegurar la transferència de coneixement i les desigualtats en l’accés a la formació, especialment entre les pimes i determinats col·lectius de persones treballadores.

Davant d’aquest escenari, va remarcar la necessitat d’avançar cap a una cultura d’aprenentatge permanent: «La formació no s’ha d’entendre com una actuació puntual, sinó com un procés que acompanya les persones durant tota la seva vida professional. Detectar les necessitats formatives, actualitzar les competències i oferir itineraris de desenvolupament adequats és fonamental perquè les empreses puguin captar i fidelitzar talent».

Des d’AEBALL i UPMBALL es treballa per apropar la formació contínua a les empreses i a les persones treballadores del territori mitjançant plans de formació, accions adaptades a les necessitats empresarials, assessorament en formació bonificada, orientació professional i suport en els processos d’acreditació de competències. Les entitats també impulsen la detecció de necessitats formatives i promouen accions en àmbits estratègics com la digitalització, la intel·ligència artificial, la indústria 4.0, la sostenibilitat, la ciberseguretat, la qualitat, la prevenció de riscos laborals i el desenvolupament d’habilitats directives i transversals.

Aquest acompanyament té una incidència especial en les pimes, que sovint disposen de menys recursos per identificar les necessitats de qualificació, planificar la formació de les seves plantilles i accedir als instruments disponibles. L’objectiu d’AEBALL i UPMBALL és facilitar-los eines perquè puguin anticipar els canvis, desenvolupar el talent intern i reforçar la seva competitivitat.

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva.