Cada cop més empreses constaten que el benestar no és un “extra”, sinó un factor que impacta directament en salut, rendiment, retenció i clima. Quan el benestar no es gestiona en clau preventiva, apareixen símptomes com fatiga, rotació, conflictes, baixes i baixada de productivitat. Aquesta sessió posa el focus en com abordar el benestar des de PRL i RRHH, especialment a través dels riscos psicosocials i l’organització del treball. L’objectiu és oferir criteri i accions concretes per passar del discurs a mesures reals i mesurables.
PROGRAMA
Què entenem per benestar i salut a l’empresa: Què entra dins PRL i què és complementari. Evitar “accions cosmètiques” i centrar-se en impacte real.
Els factors que més afecten la salut laboral avui: Càrrega i ritme, rols, autonomia, torns, comunicació, suport i coherència de lideratge.
Riscos psicosocials, el nucli del benestar en clau PRL: Com interpretar els resultats i entendre què està fallant “de veritat” en el dia a dia.
De l’avaluació a la planificació preventiva: Com convertir conclusions en accions: priorització, responsables, terminis i evidències.
Mesures que funcionen: Primer mesures organitzatives (processos, reunions, canals, càrregues) i després mesures de suport (quan toca).
Activar comandaments i cultura preventiva: Com implicar lideratge i equips: missatges clau, hàbits, governança i resistències habituals.
Seguiment i indicadors: KPIs mínims, traçabilitat i com presentar millores a Direcció, Comitè SST i davant Inspecció/auditoria.