Projecte Progresa: Un impuls decisiu a la teva trajectòria

Gestió Empresarial

Projecte Progresa: Un impuls decisiu a la teva trajectòria

Objectiu

El Projecte Progresa és un programa adreçat a dones amb alt potencial professional que volen impulsar la seva carrera, reforçar les seves competències de lideratge i preparar-se per assumir noves responsabilitats dins de les organitzacions.

El programa combina formació en lideratge i gestió empresarial, desenvolupament personal, mentoria i networking, amb l’objectiu d’acompanyar les participants en la definició del seu propi itinerari de creixement professional.

Més enllà de la formació, Progresa ofereix un espai per crear xarxes professionals, compartir experiències i connectar amb altres dones professionals, mentores, líders empresarials i participants d’altres edicions i programes de l’itinerari Promociona.

Una oportunitat per adquirir noves eines, ampliar la visió de l’empresa i potenciar un lideratge influent, transformador i inspirador.

Objectius del programa

El Projecte Progresa s’articula al voltant de 5 grans objectius:

1. Impulsar la carrera professional

Acompanyar cada participant en la definició d’un pla de desenvolupament individualitzat que li permeti identificar els seus objectius professionals, potenciar les seves fortaleses i preparar-se per assumir noves responsabilitats i una major projecció professional.

2. Desenvolupar una visió global i estratègica de l’empresa

Ajudar les participants a sortir de la gestió del dia a dia per comprendre l’organització en el seu conjunt, la seva estratègia i les principals palanques de transformació, alineant la seva aportació i la del seu departament amb els objectius globals de l’empresa.

3. Reforçar les competències de lideratge i gestió d’equips

Desenvolupar habilitats per liderar persones, gestionar equips i potenciar el talent, afavorint la col·laboració, el compromís i el sentiment de pertinença dins de les organitzacions.

4. Ampliar la xarxa de contactes professionals

Potenciar el networking i la creació de relacions professionals de valor, connectant les participants amb altres professionals, mentores, professorat, líders empresarials i xarxes vinculades al programa.

5. Potenciar la comunicació i la marca personal

Desenvolupar eines per comunicar amb més impacte tant dins com fora de l’organització, treballant aspectes com la comunicació efectiva, la visibilitat professional, la marca personal i la gestió de stakeholders.

Què treballaràs al Projecte Progresa?

Un itinerari de desenvolupament directiu orientat a reforçar el lideratge, la visió estratègica i la projecció professional de les participants.

Dirigit a

Les candidates interessades a participar en el Projecte Progresa han de complir els requisits mínims següents:

Disposar de titulació superior o d’una titulació equivalent, incloses diplomatures o enginyeries tècniques convalidades.
Comptar amb una experiència professional mínima de 7 anys.
Ocupar actualment una posició amb projecció, lideratge i capacitat d’influència dins de l’organització, com ara un càrrec de comandament intermedi o una funció de responsabilitat en la gestió de departaments, equips, projectes o reptes estratègics.
Comptar amb el suport i la implicació de l’empresa en la participació al programa, formalitzats mitjançant la corresponent carta de suport signada.

Contingut

Mòdul 1 · ENTENDRE

Una primera aproximació per ampliar la mirada sobre el lideratge i entendre millor l’entorn i l’organització.

Lideratge en la diversitat, equilibri de gènere i inclusió.
Lideratge en la sostenibilitat i responsabilitat empresarial.
Visibilitat i posicionament professional.
Model de negoci, estratègia i posicionament.

Mòdul 2 · DISSENYAR

Orientat a desenvolupar una visió més estratègica de l’empresa i reforçar les capacitats directives.

Anàlisi de l’entorn econòmic i del seu impacte sobre les organitzacions.
Gestió de persones i talent com a font de competitivitat.
Desenvolupament directiu, self-management i estils de comunicació.
Estratègia transformadora, innovació i nous models de negoci.

Mòdul 3 · IMPLEMENTAR

Centrant-se en les competències necessàries per liderar, influir i transformar les organitzacions.

Presència executiva i comunicació d’impacte.
Lideratge influent i gestió dels stakeholders.
Equips col·laboratius d’alt rendiment, mitjançant simulació.
Implementació de reptes i projectes transformacionals.

Desenvolupament individual i aplicació pràctica

El programa incorpora diferents eines per traslladar els aprenentatges a la realitat professional de cada participant:

Programa LEAD i Pla Individual de Desenvolupament, per identificar propòsit, talent, àrees de millora i objectius professionals.
Coaching individualitzat, amb 3 sessions amb un coach certificat i una avaluació 360º.
Projecte integrador, desenvolupat en equip i orientat a donar resposta a un repte transformacional real.
Mentoria creuada, amb 6 sessions amb una persona directiva d’una altra organització.

Innovació i nous reptes empresarials

El programa també aborda competències especialment rellevants per al lideratge actual:

Gestió de la innovació, mitjançant simulació.
Intel·ligència artificial com a motor de transformació, analitzant el seu impacte en els models de negoci, la competitivitat, els processos, els equips i la presa de decisions.

Aprenentatge experiencial i networking

Progresa va més enllà de l’aula i genera espais de connexió amb el món empresarial a través de:

Activitats de networking.
CEO Fórum – Inspiració Femenina.
Trobades amb ambaixadores i professionals de referència.
Fòrum Foment, per apropar les participants a l’Alta Direcció i al món empresarial.
Music in Business, una experiència que utilitza els paral·lelismes entre la direcció d’una orquestra i la direcció empresarial per treballar els principals reptes del lideratge.